Curso de Plano de Negócios

Crie o planejamento da sua empresa com este curso.

Planejar uma empresa é considerado como um dos passos mais importantes da vida de quem deseja empreender, e também constantemente apontado como um diferencial entre as empresas que prosperam e aquelas que fecham as portas apenas depois de alguns anos após o começo das suas operações. E, dentro do conjunto de atividades que costumam ser feitas nesta etapa, o plano de negócios costuma ser o mais importante.

Na verdade, este vai ser o documento que vai consolidar todas as ideias listas, ao mesmo tempo que nortear a companhia pelos próximos anos. Nele, são descritos os objetivos da nova empresa, quais o melhores caminhos a serem seguidos, a viabilidade, a estratégia, o mercado, a gestão financeira e de marketing, enfim, todos os principais pontos sobre um negócio que está começando.

Aprenda como criar um plano de negócios neste curso online e gratuito. Não deixe de conferir  também o curso de Estratégia de Negócios.

Sobre o curso

Neste curso online e gratuito, os alunos poderão aprender, na prática, como criar o plano de negócios da sua empresa. O curso é voltado para as empresas que estão querendo abrir o seu próprio negócio, ou aquelas que já possuem um negócio, mas que ainda está na sua fase inicial.

Tópicos abordados no curso

1. Introdução à Análise de Plano de Negócios

1.1 Idéia versus Oportunidade

1.2 O Plano de Negócios no Processo Empreendedor

1.3 Alocação de Recursos no Processo Empreendedor

(Angel investor, Venture Capital, Incubadoras, Inovação…)

1.4 Gestão do Negócio e o Processo Empreendedor

2. Objetivos de um Plano de Negócios

3. Público Alvo do Plano de Negócios

4. A Importância do Planejamento

5. Porque muitos não Planejam

6. Aspectos importantes de um Plano de Negócios

7. O que contém um Plano de Negócios

8. Possíveis Estruturas de um Plano de Negócios

(MIT, Babson College, PN Corporativo, Elevator Speech)

9. Tamanho do Plano de Negócios

10. Como escrever um Plano de Negócios

11. As Seções do Plano de Negócios

12. O Sumário Executivo

13. Definindo o Conceito do Negócio

14. Estrutura e Operações

15. Análise de Oportunidades

16. Análise de Mercado

17. Produtos e Serviços

(Ciclo de vida, Matriz BCG, Características versus Benefícios)

18. Equipe Gerencial

19. Marketing e Vendas

20. Projeção de Resultados

21. Análise Estratégica

(SWOT, Objetivos e Metas, Milestones)

22. Plano Financeiro

(TIR, VPL, Fluxo de Caixa, DRE, Ebitda, Break-even, Payback, Pré e Post-money Valuation)

23. Investimento para Empresas Start-up

24. Dicas Finais