Curso de BSC: Introdução à Criação e Execução da Estratégia

Saiba como aplicar e utilizar essa metodologia na estratégia da sua empresa.

Um termo que costuma ser utilizado bastante quando estamos falando de analise e estratégia para empresas é o Balanced Scorecard, que pode ser chamado apenas pela sua sigla, BSC. De uma forma geral, ela pode ser traduzida como “Indicadores Balanceados de Desempenho” é se trata de uma metodologia de medição e gestão de desempenho.

Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP (Enterprise Resource Planning) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho

Aprenda mais sobre BSC e Introdução à Criação e Execução da Estratégia neste curso online e gratuito. Não deixe de conferir também o curso de Balanced Scorecard.

Sobre o curso

Neste curso online e gratuito os estudantes podem aprender mais sobre como funciona a metodologia conhecida como BSC. Ao longo do curso os estudantes poderão aprender como utilizar essa metodologia na estratégia e no caminho para que as organizações consigam conquistar vantagens mais competitivas.

O curso é destinado e recomendado para os estudantes de Ensino Médio e Superior, professores da rede pública e privada de ensino e outros profissionais que desejam ampliar seus conhecimentos sobre assuntos relacionados ao tema do curso.

Programa do curso

Unidade 1 – Estratégia

1.1. Criação e Definição da Estratégia

1.2. Competitividade

1.3. Etapas do Sistema Gerencial

Unidade 2 – Visão Sistêmica da Organização

2.1. Desempenho

2.2. Execução da Estratégia

2.3. Sistema Gerencial

Unidade 3 – Desenvolvimento da Estratégia

3.1. Fluxo de Planejamento Estratégico

3.2. Atividades Preliminares

3.3. Valores Essenciais

3.4. Missão

3.5. Análise SWOT

3.6. Rivalidade entre Concorrentes

3.7. Barreiras Existentes

3.8. Planejamento e Análise de Cenários

3.9. Fatores Críticos de Sucesso

3.10. Definição dos Temas e Objetivos Estratégicos

Unidade 4 – Tradução da Estratégia

4.1. Estratégia

4.2. Comunicação e Desdobramento da Estratégia

4.3. Fluxograma Funcional de Processo

Sobre o certificado

Ao final do curso, os estudantes poderão obter um certificado digital de conclusão do mesmo. Para isso, os alunos devem se inscrever na plataforma de educação online da FGV e realizar todas as atividades propostas pelo programa.